Desarrollo de Software: Metodología Tradicional o Agil ?

Hasta qué punto la metodología tradicional del PMI® es aplicable o no a las actividades de proyectos de desarrollo de software ?. El conocimiento metodológico sobre administración de proyectos es un elemento importante que sirve como base para la implementación de una gestión integrada de calidad en cualquier organización, y esto incluye también a las que se dedican a la fabricación de software por supuesto (CMMI es un ejemplo de ello). De dónde surgen entonces las dudas sobre la aplicación de la metodología PMI® en proyectos de desarrollo de software ?. Tratemos de despejar un poco esta controversia. Solamente para alumnos

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Etica – Código de Etica PMI

Breve artículo sobre ética profesional y corporativa como introducción general para los lineamientos exigidos por el PMI. Este artículo es un resumen de “Etica Personal, Profesional y Corporativa” ya publicado y además incluye la traducción libre al castellano del Código de Etica Profesional válido para profesionales y/o miembros del PMI y cuya adherencia es obligatoria. La lectura del mismo en ayuda al interesado en la preparación del exámen PMP. Leer más>

Six Sigma

Motorola creó el proceso Seis Sigma en 1986, a fin de alcanzar la meta de la compañía de mejorar drásticamente la calidad en cinco años. Desde entonces, Seis Sigma ha evolucionado desde su primera orientación a la calidad de productos y procesos, reduciendo la variabilidad de los mismos, a una segunda generación, de orientación metodológica, basada en el ciclo de mejora D-M-A-I-C (Definir, Medir, Analizar, Mejorar y Controlar), para más tarde, en su tercera generación, convertirse en una auténtica Estrategia de Mejora. Hoy día, Seis Sigma es ampliamente utilizada por empresas líderes mundiales para orientar sus iniciativas de satisfacción del cliente, mejora continua y reducción de costos, alineándolas con su Estrategia. Seis Sigma es una filosofía que busca obtener mejores resultados (productos, servicios), por medio de procesos robustos que permitan reducir los defectos y los errores. También es una metodología (Lógica y/o disciplinada) de pasos, por medio de herramientas probadas para la solución de problemas. El concepto Seis Sigma ayuda a conocer y comprender los procesos, de tal manera que puedan ser modificados al punto de reducir el desperdicio generado en ellos. Esto se verá reflejado en la reducción de los costos de hacer las cosas, a la vez que permite asegurar que el precio de los productos o servicios sean competitivos, por la eliminación de los costos asociados con los errores o desperdicios. La filosofía Seis Sigma busca ofrecer mejores productos o servicios, de una manera cada vez más rápida y a más bajo costo, mediante la reducción de la variación de cualquiera de nuestros procesos, porque “La variación es el enemigo de la satisfacción de nuestros clientes”. Este white paper consta de 3 artículos en castellano que nos hablan sobre qué significa 6 sigma y cómo es su metodología. Leer más>