Top 7 WBS mistakes Project Managers make

En este artículo el autor describe que en su carrera ha visto a muchos gerentes de proyecto y organizaciones tener dificultades en el manejo de proyectos, de forma que podrían haber sido prevenidas con el apropiado uso de la herramienta WBS. El autor explica que existen siete mayores equivocaciones al utilizar esta herramienta que deben ser prevenidos de antemano, tales como utilizar el WBS simplemente como un listado de tareas, estructurarlo por fases de tiempo, no contemplar las actividades de soporte, no actualizarlo, etc. Para tener en cuenta. Leer más

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