Manual de Supervivencia del Gerente de Proyectos para la Adopción Ágil

Rally Software ha sido calificado como uno de los más grandes innovadores en metodologías ágiles. En esta ocasión nos presenta este Manual (no tan perfectamente traducido), en donde se intenta redefinir las funciones y responsabilidades del Gerente de Proyecto para adecuarse a una metodología ágil y equipos autogestionados. Se pone énfasis en el llamado “servant leadership” o liderazgo de servicio, con foco en la facilitación y en la colaboración. El Manual presenta una correlación de las áreas de conocimiento del PMBOK® con las prácticas ágiles, para lograr obtener un mejor entendimiento de los cambios que se requieren profesionalmente, y como realizar estos cambios para sobrevivir en la transición hacia la adopción de proyectos ágiles de desarrollo de software Lea el Manual Aquí

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