PMO’s más efectivas

Una PMO efectiva es aquella en la cual sus funciones, el propósito y su rol están alineados con el objetivo más amplio de la organización. Mejora el funcionamiento del proyecto y brinda valor a todos los grupos de interés. Proporciona un punto focal para la entrega consistente de proyectos permitiendo al mismo tiempo la flexibilidad necesaria para hacer frente a los retos de cada proyecto. Paradójico? Tal vez. Difícil de lograr? Por supuesto. Imposible de alcanzar? En realidad, no. El objetivo de una PMO efectiva no debe ser sólo el establecer una práctica de gestión de proyectos, sino que debe invertir en la creación de capacidades personales, y en soluciones que aprovechen las oportunidades actuales y en la tecnología que lo haga posible. Una PMO efectiva por sobre todo tiene que aportar valor, un fuerte apoyo a la evolución continua y la innovación, y estar abierta a cuestionar las prácticas actuales. La gestión eficaz del proyecto no es un destino, es un viaje continuo. Acceder al Artículo

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Desarrollo de Software: Waterfall vs Agile

Personalmente estoy en contra de las posiciones totalmente dogmáticas en cuanto a métodos y metodologías, sobre todo cuando se discuten aproximaciones tradicionales con las ágiles. Ya hemos tratado este tema en diversos artículos y en el presente dejamos aclarado cual es la postura del PMI© al respecto señalando como se define los ciclos de vida de los proyectos de software, para concluír en que no es disparatado pensar en un mix de métodos predictivos y adaptativos cuando así convenga hacerlo. Leer más aquí