Social Project Management

Hoy vemos como continuamente los llamados entornos de colaboración y comunidad, lo invaden todo, redes profesionales como “Linkedin” o redes sociales más informales como “Facebook”. Cada vez hay más empresas que emplean los medios sociales como un canal a través del cual interactúan con otros individuos o clientes. De hecho también ahora las empresas buscan en las redes sociales a sus futuros empleados. La Gestión de proyectos no puede quedar ajena a estas innovaciones que están presentes en nuestras vidas y crecen de manera imparable. Los Gerentes de Proyecto deben comprender y saber cómo utilizar estas nuevas técnicas y tendencias, cambiar su manera de pensar y de dirigir, y además deberán ser capaces de aplicar nuevas herramientas y formas de gestión. Acceder al Artículo

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El estratégico “NO”

Más que nunca, somos prisioneros de lo urgente. Todos los días, nos vemos afectados por reuniones de trabajo estériles, enormes cadenas de correo electrónico, pedidos imposibles o exigencias que van más allá de nuestro trabajo o alcance, en lugar de ocupar nuestro tiempo en el tipo de trabajo adecuado. Esto es producto de la falta de asertividad, cualidad que debe poseer todo Gerente de Proyecto y que implica saber decir “NO” cuando corresponde, dado que es la única alternativa para separar las urgencias o pedidos innecesarios de aquellas tareas que son verdaderamente importantes. Acceder al Artículo