Sentido Común en la Gestión de Proyectos

Todo el mundo puede leer buenos artículos en distintos blogs sobre las técnicas y herramientas metodológicas más comunes de la gestión de proyectos, asi como también, las cualidades y habilidades interpersonales fundamentales que debe exhibir todo gerente de proyecto. Muchas veces me consultan acerca de cual de todas las habilidades interpersonales considero yo la más valiosa. Ciertamente resulta difícil valorar una por sobre todas. Pero generalmente siempre contesto lo mismo, para mi lo más importante que tiene que tener un gerente de proyecto es “sentido común”. En este articulo quiero ilustrar con tres ejemplos de mi experiencia propia, como la aplicación del sentido común, en cuanto a la flexibilidad sobre el uso de herramientas metodológicas y el foco en productividad mejora sustancialmente la gestión de los proyectos. Leer más aquí

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Malos requerimientos = Malos proyectos

El PMI publicó un informe sobre una reciente investigación titulado “Pulse of the Profession In-Depth Report: Requirements Management — A Core Competency for Project and Program Success” . El informe detalla los resultados de una investigación realizada para comprender mejor las necesidades de gestión de requerimientos en las organizaciones y cómo estas competencias se pueden mejorar para lograr aumentar las tasas de éxito en los proyectos, al mismo tiempo de reducir el riesgo. La mala gestión de requisitos está costando a las organizaciones 51 millones de dólares por cada mil millones gastados en sus iniciativas estratégicas, según la investigación realizada por el PMI. Conforme a dicha investigación, se recomienda centrarse en las personas, los procesos y la cultura, pues eso podría elevar la madurez en la gestión de los requisitos de proyectos y mejorar en gran medida sus resultados. En este artículo un resumen del documento y nuestra ampliación sobre diversos temas relacionados con dicha disciplina. Leer más aquí