Cómo seleccionar una Metodología de Project Management

La Guía PMBOK® es un estándar que evolucionó a partir de las buenas prácticas reconocidas de los profesionales dedicados a la dirección de proyectos y continúa evolucionando junto con la profesión. Este estándar constituye una guía, y no una metodología específica. Pensemos que una metodología es como un marco compuesto por un conjunto de procedimientos e instrucciones que guían al equipo de proyecto a través de procesos, plantillas, técnicas, herramientas y reglas confeccionadas “ad hoc” para gestionar efectivamente un proyecto. Una metodología de gestión del proyecto debe reflejar el tamaño, la duración y la complejidad de cada proyecto individual, y adaptarse a la industria, la cultura organizacional y el nivel de madurez de gestión de proyectos de la organización. No hay una metodología única de gestión de proyectos que se debe aplicar a todos los proyectos todo el tiempo, entonces cual sería el mejor método para seleccionar una buena metodología de gestión de proyectos ?. Lea más aqui

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PMaaS – PM Oustourcing

En este artículo escrito por David Cotgreave y publicado en CIO, se detallan nueve beneficios de la gestión de proyectos de TI a través del outsourcing. Las ventajas de contratar talento en la Gestión de Proyectos es comparable de la misma manera con muchos otros elementos del patrimonio de TI que son tratados “como un servicio”. David describe lo que una Gestión de Proyectos como proveedor potencial del servicio (Project Manager as a Service “PMaaS”) puede ofrecer. Lea más aqui (en inglés)