PMBOK® Guide 6th Edition

El PMI ya publicó el primer draft de la nueva Guía PMBOK sexta edición. Aquí comentamos la poca información disponible que hay hasta el momento. De lo que no quedan dudas es el avance Agile sobre dicha Guía. Lea más aqui

Anuncios

Construyendo una Catedral

Las tareas diarias y metas a corto plazo no son lo suficientemente motivadoras como para alimentar el largo proceso de acciones que necesariamente se debe tomar para alcanzar los objetivos y estrategia final de un proyecto. Ya lo decía el célebre pensador español José Ortega y Gasset cuando afirmaba que “Sólo es posible avanzar cuando se mira lejos”. De ahí que se resalta la importancia que tiene para un gerente de proyecto conocer claramente la visión y objetivo final del mismo, algo motivador e inspirador. Sin embargo, el gerente de proyecto no debe descuidar el día a día y también deberá bajar al nivel de una planificación a corto plazo que significa formular uno o más planos (caminos de acción) para alcanzar las grandes metas y objetivos finales del proyecto. Para ello, es necesario evaluar las necesidades, las tareas y los recursos disponibles a fin de establecer una estrategia para implementar una acción y, posteriormente, poder direccionar y controlar. Lea más aqui