Elementos claves en Gestión de Costos

No hay nada peor que quedarse sin dinero a la mitad de un proyecto, o finalizar el mismo con una pérdida. Como gerente de proyecto, es su responsabilidad administrar los costos del proyecto, y esto cubre los alcances del presupuesto y las estimaciones. Pero es muy común caer en errores que pueden dar lugar a estimaciones imprecisas. La administración de los costos es uno de los elementos más importantes para administrar cualquier proyecto y también una de las áreas de conocimiento del PMBOK® tal vez más complicadas para aquellos que no tienen extracción contable. En este artículo vamos a tratar algunos temas importantes que no se detallan en dicha Guía y tocaremos los siguientes aspectos: tipos de costos, estimación tradicional y agil en los proyectos y financiación de proyectos. Lea más aqui

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