Los Proyectos y las Leyes de Newton

El objetivo de un proyecto es provocar un cambio, por lo tanto, éste debe estar bien alineado con la estrategia organizacional, tener claramente establecido su alcance y ser planificado en forma realista. Todo cambio comienza con un fin del equilibrio actual y trae como consecuencia un número importante de respuestas emocionales como resultado de la pérdida de dicho equilibrio. El reto de este artículo es explicar cómo influyen estos cambios o la implementación de los proyectos en la gente y las organizaciones pero enfocado el tema desde la Física, a través de las tres grandes leyes de Newton. Leer más aquí

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Afrontando los Cambios

Todo proyecto representa de por sí un cambio. El cambio en si mismo puede resultar fácil pero la transición es muy dificultosa, y es donde la gente tratará de escaparle al cambio o intentar revertir las cosas hacia atrás al estado anterior más familiar y confortable en donde estaban. Los cambios traen como consecuencia un número importante de respuestas emocionales como resultado de la pérdida de dicho equilibrio. En este artículo describimos cómo afrontar el mismo desde el plano personal, y cómo se representa a través de la Curva del Cambio, que se utiliza para entender las distintas fases en que la gente se encuentra durante esa transición al cambio, de manera que la organización pueda brindar toda la ayuda y el soporte necesario a las personas en el camino del cambio. Finalmente tratamos un punto interesante, “la inteligencia estratégica” de la organización necesaria para la adaptación a las circunstancias cambiantes, que no es sólo una cuestión de inteligencia, sino además un asunto de supervivencia para las organizaciones actuales. Leer más

La Resistencia al Cambio

“Toda mejora es un cambio, aunque no todo cambio es una mejora”. El cambio o impacto que produce la implementación de un nuevo proyecto en cualquier organización es muy importante y se trata de un proceso que el PM debe tenerlo en cuenta. Aún cuando el cambio pueda resultar fácil, la transición es muy dificultosa, y es donde la gente tratará de escaparle o intentar revertir las cosas hacia atrás al estado anterior más familiar y confortable en donde estaban. Todo cambio comienza con un fin del equilibrio actual y trae como consecuencia un número importante de respuestas emocionales como resultado de la pérdida de dicho equilibrio. Existen varias estrategias de soporte al cambio y en este artículo vamos a explorar 5 importantes. Por otro lado la ecuación de Beckhard y Harris del cambio, sigue siendo muy útil como una lista de control durante las etapas de planificación y comunicación de un cambio importante. Cuando se está planificando un proceso complicado de cambio, deberían tenerse en cuenta diferentes variables. Leer más