Cómo seleccionar una Metodología de Project Management

La Guía PMBOK® es un estándar que evolucionó a partir de las buenas prácticas reconocidas de los profesionales dedicados a la dirección de proyectos y continúa evolucionando junto con la profesión. Este estándar constituye una guía, y no una metodología específica. Pensemos que una metodología es como un marco compuesto por un conjunto de procedimientos e instrucciones que guían al equipo de proyecto a través de procesos, plantillas, técnicas, herramientas y reglas confeccionadas “ad hoc” para gestionar efectivamente un proyecto. Una metodología de gestión del proyecto debe reflejar el tamaño, la duración y la complejidad de cada proyecto individual, y adaptarse a la industria, la cultura organizacional y el nivel de madurez de gestión de proyectos de la organización. No hay una metodología única de gestión de proyectos que se debe aplicar a todos los proyectos todo el tiempo, entonces cual sería el mejor método para seleccionar una buena metodología de gestión de proyectos ?. Lea más aqui

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PMI Talent Triangle

Actualmente los cambios, innovaciones, nuevas prácticas y tendencias son algo constante y cada vez suceden mucho más rápido. Probablemente la actualización cada 4 años del PMBOK® no sea suficiente, pero al entender el esfuerzo que ello implica probablemente podría subsanarse con correcciones, otras publicaciones o boletines. La aparición del famoso triangulo de talentos a mi criterio no es algo novedoso. Probablemente algunos de ustedes no lo sepan, pero el IPMA hace años que viene reconociendo la necesidad de otras habilidades y competencias necesarias en un gerente de proyecto a través de su cuadro de competencias en el ICB. En este artículo hacemos un comparativo entre el Talent Triangle y el Eye of Competence. Lea más aqui

Actualizaciones del PMI

1 – El CCR Program del PMI, la forma en que se acumulan PDU’s para mantener las certificaciones, sufrirá un cambio a partir del 1ro de Diciembre de 2015, y estará alineado con el “Talent Triangle”. Hemos comentado algo sobre este famoso triangulo pero conozca más sobre el mismo con este video del PMI en este LINK . Para conocer cómo impactan los cambios en la forma de obtener las PDU’s para las re-certificaciones vea este video del PMI en este LINK

2 – Por otro lado, el PMI también anunció que durante el 2015 el examen de certificación de PMP y PMI-ACP sufrirán algunos cambios para alinearlos con el nuevo Role Delineation Study. Información sobre este tema podrá encontrarla en este otro LINK

Aprender a pasar un examen no es lo mismo que aprender a gestionar proyectos

Tomar un curso de Preparación para el Examen PMP®, no equivale a conocer en profundidad lo que implica realmente la gestión de proyectos. Existen en la actualidad infinidad de ofertas de cursos, previos a la certificación, para introducir a los candidatos en el conocimiento de los procesos y metodología de la gestión de proyectos, además de material bibliográfico y otros recursos en internet. Ultimamente, también han surgido una gran variedad de carreras de post-grado y masters en gestión de proyectos, dictados por múltiples universidades en todo el mundo. Sin embargo, no existe una estandarización acerca de los requerimientos educacionales y los componentes de un marco general de la currícula de graduación en “Project Management”. Pero el PMI® a través de su Grupo Académico ha comenzado a dar los primeros pasos en la promoción de la profesión de gestión de proyectos a través de la creación de conocimiento y la educación de la próxima generación de gerentes de proyectos, así como educadores y académicos en gestión de proyectos. Leer más aquí

El PMI anuncia su programa de investigación del 2012

Seis universidades han recibido subvenciones de investigación académica del Project Management Institute para estudiar las nuevas teorías de gestión de proyectos, incluyendo los procesos de toma de decisiones, retención de los conocimientos especializados, y una gestión más holística de los interesados.

Las organizaciones de todo el mundo están avanzando en el uso de la gestión de proyectos y, en consecuencia, están buscando cada vez más empleados con habilidades de gestión de proyectos, creando una demanda crítica de conocimientos especializados y formados y fomentando el conocimiento de gestión de proyecto en los programas de grado a nivel universitario. Como parte de su propósito fundamental de “avanzar en la práctica, la ciencia y la profesión de gestión de proyectos en todo el mundo de una manera consciente y proactiva”, el Project Management Institute (PMI) financiará nuevos proyectos de investigación académica en seis universidades en el año 2012 a través del PMI ® Research Program.

“Felicito a los ganadores de este año de la beca de investigación, que están comprometidos con el desarrollo de nuevos conocimientos de gestión del proyecto y cuya obra demuestra el enorme valor que ofrece la gestión de proyectos para todas las industrias”, dijo Lewis M. Gedansky, PhD, vicepresidente de programas de gobierno y ejecutivos de PMI. “Estos proyectos de investigación tocan en muchas teorías de vanguardia en gestión de proyectos, incluyendo los procesos de toma de decisiones alrededor de la gestión de cartera y conocimientos en el manejo de las partes interesadas -. Y tienen implicaciones que abarca el gobierno, la política de salud y las artes”

Los beneficiarios fueron seleccionados sobre la base de su visión y capacidad de proporcionar nuevos conocimientos que ayudan a los graduados y las organizaciones a mejorar el rendimiento, impulsar la innovación y aumentar la ventaja competitiva a largo plazo.

Breve historia sobre la administración de proyectos

Este artículo de Duncan Haughey fue publicado por nuestros colegas de Líder de Proyecto. Como una breve historia de la administración de proyectos, el autor coloca en una gráfica los más grandes desarrollos y eventos, llevándolos tan lejos como hay registros. Aunque ha habido alguna especie de administración de proyectos desde el inicio de la civilización, el project management en el sentido moderno lo podemos hallar a partir de 1950. Ir al enlace